Zpět na blog
5 min čtení

Co je ROAS a proč je "dobrý ROAS" u každé firmy jiné číslo

Michal Krčmář · founder Don Marketer
Co je ROAS a proč je "dobrý ROAS" u každé firmy jiné číslo

Co je ROAS a proč je "dobrý ROAS" u každé firmy jiné číslo

"dobrý ROAS" neexistuje jako univerzální číslo - záleží na tvé marži. Rozhoduje takzvaný break-even ROAS (= 1 ÷ marže), tedy hranice, na které se ti reklama teprve vrátí. Firma s nízkou marží potřebuje mnohem vyšší ROAS na to, aby vůbec nebyla ve ztrátě, než firma s marží vysokou.

Spočítej si to sám - zabere to 2 minuty

Dva majitelé firem si na networkingové akci povídají o výsledcích reklamy. První s pýchou řekne: "Mám ROAS 3, jsem spokojený." Druhý se zamračí: "Já mám ROAS 8 a málem jsem na tom prodělal."

Zní to jako protimluv - vyšší číslo, horší výsledek? Není to protimluv. Je to důkaz, že ROAS bez jednoho dalšího čísla neznamená vůbec nic. A tohle nepochopení stojí malé firmy víc peněz, než si většina majitelů uvědomuje.

Co ROAS vlastně říká - a co ne

ROAS (Return on Ad Spend) je jednoduché číslo: kolik korun obratu ti vrátí každá koruna utracená v reklamě. ROAS 3 znamená, že ze 100 Kč v reklamě máš 300 Kč obratu. Zní to jasně - a je to jasné číslo. Problém je, že samo o sobě neříká, jestli jsi vydělal, nebo prodělal.

Proč? Protože ROAS pracuje s obratem, ne se ziskem. A obrat 300 Kč z reklamy za 100 Kč může znamenat úplně jiné skutečné vydělané peníze v závislosti na tom, jakou marži na svém produktu nebo službě máš.

Break-even ROAS: číslo, které mění všechno

Tady přichází na řadu pojem, který by měl znát každý, kdo utrácí za placenou reklamu: break-even ROAS, tedy hranice, na které se ti reklama teprve vrátí, aniž bys na ní vydělal nebo prodělal. Počítá se jednoduše:

Break-even ROAS = 1 ÷ marže

Podívej se, jak dramaticky se tahle hranice mění podle marže:

Tvoje maržeBreak-even ROAS
20 %5,0
40 %2,5
50 %2,0
85 %1,18

To znamená, že majitel s marží 20 % (typicky třeba menší e-shop s fyzickým zbožím a vysokými náklady na zboží) potřebuje ROAS aspoň 5, jen aby se dostal na nulu - o zisku ještě nemluvě. Majitel se skvělou marží 85 % (typicky digitální produkt nebo služba s minimálními variabilními náklady) je v zisku už při ROAS 1,18.

A teď se vrať k úvodnímu příkladu. Muž s "jen" ROAS 3 mohl mít marži 60% - vysoko nad svým break-even bodem kolem 1,67, tedy solidně v zisku. Muž s ROAS 8 mohl mít marži 10 % - jeho break-even je 10, takže i při ROAS 8 byl technicky pod hranicí rentability. Vyšší číslo, horší realita. Přesně to se stává, když se ROAS porovnává mezi firmami bez znalosti marže.

Break-even ROAS podle marže - čím nižší marže, tím vyšší ROAS je potřeba jen na to, aby se firma dostala na nulu

Break-even ROAS = 1 ÷ marže. Zdroj: Hawky.ai, 2026.

Proč se s touhle chybou nesetkáš v žádné case study "se jménem"

Otevřeně: hledal jsem k tomuto tématu konkrétní, veřejně publikovaný a ověřitelný případ konkrétní firmy, která zveřejnila obojí - svůj ROAS i marži - a ukázala na vlastním příkladu, jak vysoký ROAS skončil ztrátou. Nenašel jsem žádný, který by splňoval oba požadavky (reálné jméno firmy i reálná čísla). A dává to smysl: marže je jedno z nejcitlivějších čísel, které firma má, a nikdo se nechlubí veřejně tím, že navzdory "hezkému" ROAS prodělával. Typický scénář, se kterým se v praxi setkávám u e-shopů s fyzickým zbožím a marží kolem 15-25 %, vypadá takto (jde o ilustrativní, zobecněný příklad z reálné praxe, ne o jmenovanou firmu): kampaň běží s ROAS 4, majitel je spokojený, protože "4 je přece dobré číslo" - ale při marži 18 % je jeho break-even ROAS 5,6, takže i při zdánlivě solidním výsledku fakticky dotuje každý prodej z vlastní kapsy.

Tenhle rozdíl mezi "publikovanou case study" a "tím, co se ve skutečnosti děje na účtech malých firem", je přesně důvod, proč je důležitější umět si spočítat vlastní break-even ROAS, než se řídit cizím benchmarkem z internetu.

Pohled marketingového odborníka: "Nejnebezpečnější číslo v marketingu není nízký ROAS - to je vidět hned. Nejnebezpečnější je ROAS, který vypadá dobře na první pohled, ale nikdo si u něj nespočítal marži," říká **Michal Krčmář, founder Don Marketer a CMO s téměř dvacetiletou praxí v globálním marketingu.

Kolik je "typický" ROAS podle kanálu

Kromě vlastní marže je dobré vědět, jaký ROAS je v jednotlivých reklamních kanálech běžný, abys poznal, jestli tvoje kampaň funguje v rámci normálu, nebo je něco špatně. Orientační rozpětí pro rok 2026 (napříč obory, skutečné hodnoty se liší podle konkrétního odvětví):

  • Vyhledávací reklama (Google Search) - 4,0 až 8,0, protože zachytává lidi, kteří už aktivně hledají řešení.
  • Google Shopping - 5,0 až 6,5, díky produktovému záměru nákupu.
  • Meta (Facebook/Instagram), studená akvizice - 2,5 až 4,0, nižší, protože oslovuje lidi, kteří ještě nehledali.
  • Meta remarketing (lidé, kteří už tvůj web navštívili) - 6,0 a výš, nejlevnější publikum, které máš.
  • TikTok - 1,5 až 3,5, silně závislé na kreativě, spíš horní část trychtýře.
  • E-commerce napříč kanály (průměr) - kolem 2,9.

Obecné doporučení, které používáme i v naší kalkulačce: jakmile znáš svůj break-even ROAS, cíl si stanov na 1,5 až 3násobek téhle hodnoty - dost na to, abys reálně rostl, ne jen přežíval na hraně rentability.

Co si z toho vzít

Než začneš porovnávat svoje výsledky s kamarádem podnikatelem, kolegou z oboru, nebo dokonce s obecným benchmarkem z internetu, polož si jednu otázku: znám svoji marži? Bez ní je jakékoliv číslo ROAS jen polovina informace. S ní se ze stejného čísla stává jasná odpověď na otázku "vydělávám, nebo prodělávám" - a přesně tahle odpověď by měla stát na začátku každé debaty o reklamním rozpočtu, ne až na konci.

Naše kalkulačka spočítá tvůj break-even ROAS automaticky z tvé marže a rovnou ho porovná s doporučeným rozpočtem pro tvůj obor. Vyzkoušej si to - zabere to dvě minuty.


Zdroje: What Is a Good ROAS? Benchmarks and the Break-Even Math - Hawky; ROAS Benchmarks 2026: Average ROAS by Industry - WebFX; What Is a Good ROAS in 2026? - Landingi.

Zdroj: Michal Krčmář, 20 let praxe v marketingu (Nintendo CEE, JIP východočeská, iGaming, start-upy) - reálná zkušenost, ne teorie.