O mně

Michal KrčmářCMO / Marketing Director

20 let praxe: Nintendo CEE, 24live, start-upy. 360° marketing, B2B i B2C.

Moje práce ti pomůže utrácet marketingový rozpočet chytřeji, ne jen víc. Každé číslo níž jsem odřídil, ne přečetl v případovce.

Michal Krčmář, CMO a marketing director
Interim CMO

Pět dní, po kterých má marketing páteř

Neberu dlouhé úvazky. Přijdu na pět dní, pojmenuji skutečný problém, postavím strategii: a pak zůstávám jako konzultant, zatímco to u vás řídí váš vlastní člověk.

5denní marketingová diagnostika

  • Kickoff call (30–45 min): tvůj obor, obrat, současný marketingový rozpočet a dostupná data
  • Audit rozpočtu podle metodiky eMKRos — kolik jde do brandu vs. performance, akvizice vs. retence
  • Ke každému zjištění konkrétní, konzervativní odhad dopadu v Kč ročně
  • Jasné doporučení, co dělat prvních 30 dní
  • Výstup: jeden přehledný dokument + 60minutový závěrečný call

5 pracovních dní od úvodního callu

Standardní cena50 000 Kč

Pro první klienty zakladatelská cena od 30 000 Kč výměnou za reference.

Pošli mi odstavec o firmě a řeknu ti na rovinu, jestli má interim smysl.

  1. 01

    1.-2. den: diagnóza

    Čísla, tým, kanály, konkurence. Řeknu ti, kde utíkají peníze a co reálně brzdí růst. Lidsky a přímo majiteli.

  2. 02

    3.-4. den: strategie

    Rozpočet, rozdělení mezi značku a výkon, priority na 12 měsíců dopředu a čísla, podle kterých to budeme soudit.

  3. 03

    5. den: plán a role

    Písemný plán, který umí odpracovat i někdo jiný, a profil člověka, který to má vzít za své. S výběrem pomůžu.

  4. 04

    Potom: konzultace

    Na tu roli vezmeš juniora a moje konzultační hodiny se platí ze stejného rozpočtu. Seniorní vedení za cenu juniorního platu.

Co z toho máš

  • Žádný agenturní paušál ani seniorní plat na výplatní pásce
  • Strategii, kterou vlastníš ty: písemně, ne v prezentaci
  • Vlastního člověka, který do role doroste, místo závislosti na dodavateli
  • Dvacet let marketingu včetně silně regulovaných odvětví

V číslech

+480 %
růst startupu fBET

jako interim CMO

+34 %
meziroční růst obratu

po rebrandu, Schools United

+20 %
průměrný roční růst tržeb

7 let v řadě na regulovaném trhu, Rebuy Stars

Jak počítám hodnotu spolupráce

Než cokoli slíbím, spočítám to ve čtyřech krocích. Pokud čísla nedávají smysl, spolupráci neberu.

  1. 01

    Diagnostika

    Audit rozpočtu, kanálů a poměru brand/performance i akvizice/retence podle metodiky eMKRos. Najdu konkrétní místa neefektivního utrácení.

  2. 02

    Kvantifikace

    Ke každému zjištění dám konzervativní odhad dopadu v Kč ročně.

  3. 03

    Moje odměna

    Transparentně řeknu, kolik stojí spolupráce v daném rozsahu.

  4. 04

    Čistý přínos

    Jedno jasné číslo: kolik firmě zůstane navíc po odečtení mé odměny.

Modelový příklad

Modelový příklad (ilustrace principu, ne reálný klient): Firma s ročním obratem 60 mil. Kč a marketingovým rozpočtem 5 mil. Kč ročně. Diagnostika najde špatně nastavený poměr brand/performance a neefektivní agenturní výdaje, s konzervativním odhadem dopadu 15–20 % rozpočtu, tedy 750 000–1 000 000 Kč ročně navíc/ušetřeno. Moje odměna: 10 000 Kč/MD (man-den), v tomhle rozsahu spolupráce typicky 4 MD měsíčně = 40 000 Kč/měsíc = 480 000 Kč ročně. Čistý přínos pro firmu: 270 000–520 000 Kč ročně navíc, po odečtení mé odměny. Přesná čísla pro tvou firmu spočítám při úvodním auditu, ne dopředu na webu.

Chceš vědět, jaké číslo by to bylo u tvé firmy?

Napiš mi a uděláme si úvodní audit. Když to nebude dávat smysl, řeknu to rovnou.

Napiš mi

Vybrané projekty

Výzva → co jsem udělal → výsledek. Bez omáček.

Nintendo CEE

Herní průmysl, 4 trhy
Výzva
Řídit marketing pro Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsko najednou, s týmem 14 lidí a rozpočty rozdrobenými mezi pražské agentury.
Co jsem udělal
Sjednotil jsem plánování napříč trhy a pražské agentury nahradil lokálními polskými, které rozumí tamnímu zákazníkovi a médiím.
Výsledek
Posílení pozice jedničky na polském trhu a levnější, rychlejší kampaně ve všech čtyřech zemích.

forBET → fBET

Regulovaný trh, interim CMO
Výzva
Kompletní rebranding při oddělení od polského vlastníka: v odvětví, kde zákon výrazně omezuje placenou reklamu.
Co jsem udělal
Postavil jsem růst na kanálech, které regulace nezavírá: affiliate partnerství a CRM práce se stávající databází místo nákupu médií.
Výsledek
+480 % růst.

24live

Sports data, B2B → B2C, globální trhy
Výzva
Score a stats platforma postavená pro B2B partnery potřebovala prorazit mezi fanoušky v USA. Trh je nasycený a konkurence jsou obří sportovní aplikace.
Co jsem udělal
Změnil jsem strategii z B2B na B2C, zaměřil produkt na americké sporty: NFL včetně nižších lig, NBA, MLB a NHL. Otestoval jsem trhy v Jihoafrické republice, Indii (kde jsme získali dominance v datech z kriketu), Indonésii a pak zaútočil na USA a Kanadu. Postavil subscription model ve spolupráci se Stripe a celou strategii vedl daty.
Výsledek
530% růst, 25 388 nových uživatelů Android, 6 174 stažení iOS, 21,4 tisíce impresí a silná trakce na trzích US a Kanada. Web a aplikaci jsem předal v ideálním rozjezdu.

Brand & Lifestyle

Značky, PR, prémiový segment
Výzva
Značky, které potřebovaly vlastní tvář a důvod, proč si je lidé zapamatují: od šperků po hokejový klub.
Co jsem udělal
Lucy Diamonds: PR strategie. Palace Savarin Praha: koncept prémiové zábavy. Schools United: kompletní brand identita a e-shop. HC Sparta Praha: brand identita klubu, partnerství s LG a produkce zápasů.
Výsledek
+34 % obratu u Schools United a zápasová produkce pro 17 000 diváků ve Spartě.

Kde jsem působil

Značky a instituce, se kterými jsem dělal marketing: od herního průmyslu po evropské instituce.

Nintendo CEE
Nintendo CEE

Marketing pro Česko, Slovensko, Polsko a Maďarsko

Carrera
Carrera

Marketing herní značky ve střední Evropě

HC Sparta Praha
HC Sparta Praha

Brand identita klubu a produkce zápasů

Evropský parlament
Evropský parlament

Přednáška o AI v marketingu, Brusel 2024

CzechTrade
CzechTrade

Lektorská spolupráce: AI v marketingu pro firmy mířící do zahraničí

24live
24live

CMO, score a stats platforma: B2B → B2C pivot, růst 530 % na US/CAN

Next.io
Next.io

Komentáře a analýzy globálního iGaming byznysu

Michal Krčmář v Miami v dresu 24live

Regulovaná odvětví mám v malíku

Roky jsem působil jako CMO v silně regulovaném prostředí: iGaming, sázení, finance. Vím, co smíš říct, kde placenou reklamu koupit nesmíš a jak přesto růst. Když tě tvoje odvětví svazuje pravidly, je to pro mě domácí hřiště.

Přednášky a vzdělávání

Evropský parlament, Brusel (2024)

Přednáška o využití AI v marketingu.

Lektorská činnost s podporou CzechTrade

AI v marketingových procesech: pro firmy, které míří na zahraniční trhy.

Framework eMKRos (2023)

Vlastní model pro rozdělení marketingového rozpočtu mezi značku a výkon a mezi akvizici a retenci, podle oboru a fáze firmy. Je to metodika, ze které vychází kalkulačka na tomhle webu.

Vybrané přednášky a články

Myslím nahlas na LinkedInu. Tady je výběr příspěvků, kde jsou čísla nebo názor, který jinde neuslyšíš.

Všechny příspěvky na LinkedInu

Spojte se se mnou

Na LinkedInu jsem každý den. Pokud řešíte rozpočet, značku nebo růst, napište mi rovnou tam. Zajímavá spojení vítám.

Spojit se na LinkedInu

Aktuální projekty

  • Don Marketer

    Tenhle web a kalkulačka: marketingové know-how přeložené do řeči majitelů firem.

  • MarTech & AdTech projekt

    Spolupráce s Karlem Marouškem (karelmarousek.cz) na novém projektu. Brzy více.

Vzdělání a jazyky

  • MSc. Digitální marketing & mediální komunikace, UC San Diego
  • Mgr., Technická univerzita v Liberci

Jazyky

Čeština (rodilý mluvčí), angličtina (profesní úroveň), němčina, švédština, španělština (základy).

Chceš vědět, kolik by ti měl stát marketing?

Kalkulačka ti dá rozpětí rozpočtu a rozdělení peněz za dvě minuty. Zdarma, bez registrace.